Поисковые системы и каталоги. Логотип Iskati.Com

Поисковые системы, каталоги и интернет-бизнес
Статьи о поисковых системах, каталогах и прочем в области электронной коммерции

  Поисковые системы и каталоги. Разделитель ГЛАВНАЯ   Поисковые системы и каталоги. Разделитель СТАТЬИ   Поисковые системы и каталоги. Разделитель НОВОСТИ   Поисковые системы и каталоги. Разделитель ПОИСК   Поисковые системы и каталоги. Разделитель О ПРОЕКТЕ   Поисковые системы и каталоги. Разделитель КОНТАКТ   Поисковые системы и каталоги. Разделитель КАРТА САЙТА

СТАТЬИ ПРО БИЗНЕС В ИНТЕРНЕТЕ

Как измерить ущерб от спама, а также - более важно! - преодолеть антиспамовские фильтры

Можно ли сформировать коммерчески эффективный трафик целевой аудитории за ... один день?

Электронный бизнес жив, но акценты меняются

Cделано в Индии - разглядывая офшорный кусок софтверного проекта

hi-tech экспорт из континетального Китая

Индия VS. Китай: гонки в Интернет и не только

Годовщина IPO компании Google:

Google и YouTube: Интернет-пузырь version 2

Рейтинг ”электронной готовности” стран

Хотите продать сайт?





Для сотрудничества по размещению на нашем сайте вашых рекламных материалов, вы можете связаться с нами одним из способов указанных в разделе "Контакты". Кроме того вы можете написать нам и в случае заинтересованности в тематическом обмене с нами ссылками или статьями, или любой другой формы взаимного обмена информацией.


Мы заинтересованы также в размещении рекламы на паритетной основе между нашим проектом и проектами-партнёрами, как на специально отведённой для этого странице так и на центральной странице нашего ресурса.

Поисковые системы и каталоги. предыдущая страница предыдущая страница

Google и YouTube: Интернет-пузырь version 2

От редакции. Онлайновое сообщество активно обсуждает тему покупки Google'ом проекта YouTube. Мнения есть разные, в том числе и такие, какое сформулировал колумнист Washington Post Стивен Пирлштейн (Steven Pearlstein). Ниже мы приводим обсуждение его статьи в онлайновом дневнике abcdefgh.livejournal.com Григория Громова.

Для начала небольшая цитата из статьи:

Big money again chasing young Web upstarts.YouTube deal was third blockbuster in the last year STEVEN PEARLSTEIN, WASHINGTON POST.

Haven't we seen this movie before?

Cash-rich company offers more than $1 billion for a Silicon Valley Internet company with no profit started by 20-somethings backed by a blue-chip venture firm.

The deal is blessed by any number of industry analysts, while competitors scramble to strike similar deals lest they get left in the dust.

It's the Internet Bubble 2.0.

It began modestly last year with eBay's purchase of Skype, the Internet phone pioneer, for $2.6 billion (U.S.). It gained speed with Rupert Murdoch's purchase of MySpace, a social networking site, for $580 million. And it shifted into high gear last week with Google's $1.65 billion purchase of YouTube, a video-sharing site that shows more than 100 million video clips each day.

No sooner had Google's latest purchase been announced than Yahoo stepped up its campaign to snag Facebook, the networking site favoured by college and high school students, whose 22-year-old founder has reportedly turned up his nose at a previous billion-dollar offer.

While the feverish hype has not reached the pitch of the Internet craze of the late 1990s, the similarities are striking — in particular, the logic used to justify purchase prices on the basis of page views and synergy rather than the more traditional metrics of sales and profit.

For YouTube's three youthful founders, Chad Hurley, Steven Chen and Jawed Karim, the Google deal represented the second big payday of their short but brilliant careers.

The initial seed money had actually come from the money they made when another start-up they were involved with, PayPal, was sold to eBay in 2002 for $1.5 billion.

At the time, some thought that price was also rich. But no longer: PayPal, which allows people to make payments by email, now represents more than a third of eBay's sales.

The deal making has fuelled the recent rally on Wall Street, where the tech-heavy Nasdaq was up 2.5 per cent for the week and nearly 15 per cent over just the last two months.

Can you spell "irrational exuberance"?

-----------------

Г.Громов: Подзаголовок к статье - на самом то деле - должен был бы быть, наверное, другой:

Всё вздор "bubble" / "irrational exuberance", чего не знает Митрофанушка STEVEN PEARLSTEIN.

Сам же автор ведь, что особенно любопытно, упоминает в конце статьи про крайний скептицизм который многие испытывали год назад, когда eBay купил PayPal (у российских его основателей) за полтора миллиарда и отмечает затем, что нынче ... уже более трети всего объема продаж услуг eBay идет через PayPal.

Заведомо автор знает и понимает механику извлечения основного части многомиллиардного дохода Гуглем от совершенно бесплатного - для пользователей - поиска и тем не менее опять же делает по тексту наивно голубые глаза полного непонимания, как это могли они отвалить вдруг "двадцатилетним ребяткам" более миллиарда - зачем им понадобился этот совершенно от рождения "бесприбыльный" YouTube?

По сути каждая из перечисленных в статье (по предложенному автором списку примеров для формирования понятия: "Internet Bubble" - version 2) компаний являет собой milestone в развитии отрасли и по этой причине приобретается наиболее высокоприбыльными - лидерами нынешнего поколения - IT-корпорациями.

И тут появляется cтатья ведущего колумниста из леволиберальной WASHINGTON POST, который предлагает своим читателям в очередной раз подивиться как все эти акулы мировогу капитализьму сорят деньгами, раздувая к тому же ложными примерами этот самый второй раунд "Интернет пузыря".

Почему то живо себе представляю функционеров верхнего эшелона eBay, Google - и "примкнувшего к ним" (по той же статье) Руперта Мердока - которые читают вышецитрованную заметку в духе известного анекдота: "послушай, Хаим - он STEVEN PEARLSTEIN учит нас делать бизнес"

Комментарий участника обсуждения: "Гугл сегодня является бабблом в двух смыслах: 1. Традиционном. Акции явно перегреты и не могут быть оправданы даже их прибылями".

Г.Громов: Это общие декларации, которых каждый может делать по вкусу относительно чего угодно. Те же, кто покупают гуглевые акции думают не об их обобщенно относительно неизвестно чего "температуре" - и даже не о тех, кто купил под все те же "температурные" размышления несколько лет назад во время IPO по цене почти в 10 раз меньше нынешней - а о той именно ситуации в мире, которую выше обрисовал. А именно о том, что все и любые бизнесы в мире уже вошли или втягиваются в Интернет. Это в свою очередь, кроме прочего, означает, что весь мир должен будет со временем протягиваться - почти каждой своей транзакцией - через "игольное ушко" Гугля.

За то, чтобы - пусть теперь с опозданием - но все-таки попасть в число тех, кто окажется у той - см. выше - "раздачи" со стороны кассы, люди и платят приобретая гуглевые акции по цене и в самом деле не слишком комфортной по многим измерениям. Прогноз же их цены - как правило, давно уже фактически бесспорный - все это время остается почти на 100 пунктов выше текущей их котировки.

Комментарий участника обсуждения: "2. Revenue тоже перегрето. Через некоторое время рекламодатели и прочие плятежеспосбные клиенты сообразят, что серьезно переплачивают".

Г.Громов: Вы производите впечатление серьезного и разумного участника практически любой дискуссии, в которых с Вами сам сталкивался, или за которыми когда-либо наблюдал тут в lj со стороны. Поэтому даже и странно от Вас было такое услышать. Неужели Вам никто никогда не рассказывал что нет смысла высказывать столь категорично по предмету о котором Вы - судя по этому послежнему утверждению - абсолютно ничего не знаете?

Какие такие "рекламодатели и прочие платежеспосбные клиенты"? Попытайтесь понять как работает гугль - за что и как именно ему приносят денежку эти самые "платежеспособные клиенты"?

Клиент гугля - равно впрочем как и Yahoo c MSN - отличается от всех протчих как раз тем, что каждая операция считается в категориях ROI. Каждая - каждый квант - а не квартально или даже месячно. Ни у кого нет - и не ожидается потому никаких - сюрпризов.

В любой момент времени любая уважающая себя e-commerce компания знает какое именно ROI приносит ей бизнес с гуглем и не вообще, а по каждому продукту или сервису. Сравнивают - постоянно - с тем же показателем у Yahoo и/или MSN и соответственно управляют часовым, дневным и далее во времени бюджетом. разумеется сравнивают они не только в одной плоскости - то есть, гугля с его конкурентами - но и по всему полю возможностей реализации их продукции или сервисов. Соответственно текущим показателям такого сравнения худеют рекламные площади газет, как и иных СМИ , и постоянно растет суммарное revenue поисковых механизмов или так называемой "контекстной рекламы".

Нет и никогда не было более точных методов расчета прибыльности текущих коммерческих операций, чем те коллективные статистически считаемые игры наиболее квалифицированных игроков любой отрасли с гуглевыми аукционами ряда AdWords. Так называемый "алгоритмический маркетинг"

До тех пор пока Google дает им несопоставимо лучший ROI он, соответственно, и получает все больший revenue от растущего числа таких математически строго считающих свои расходы и прибыли клиентов.

А теперь перечитайте что Вы в п. 2 написали и возьмите повышенные соц-обязательства: никогда, никогда - и еше большее число раз никогда - не высказываться столь безапелляционно по темам, Вам незнакомым.

Комментарий участника обсуждения: "А что Мэрдок? Ну, приобрел он MySpace, который сейчас нашпигован якобы-тинейджерскими-персональными-страницами, созданными коммерческими фирмами. Доверия им нет, денег, думается, тоже".

Г.Громов: Не знаю про чье "доверие" Вы говорите, но первые результаты истекших после сделки месяцев для Мердока оказались весьма многообщающими. Да и экспертные оценки на ближайшее будущее тоже, кажется, не оставляют поводов для пессимизма:

Murdoch's MySpace Could Be Worth $15 Billion, Sept. 27, 2006 9:14 p.m. EDT

MySpace, the social networking Web site, could be worth around $15 billion within three years, measured in terms of the value created for shareholders of parent company News Corp., a Wall Street media analyst forecast on Wednesday.

RBC Capital analyst Jordan Rohan said he had come away from a meeting with Fox Interactive, the managers of MySpace, believing that "media investors may not fully appreciate what has already been done with MySpace or what may lie ahead"...

MySpace was acquired by Rupert Murdoch's News Corp. for $580 million less than a year ago. It now boasts more than 90 million active users.

Rohan said MySpace could demonstrate a value of between $10 billion and $20 billion.

Г.Громов: 90 миллионов ныне активных пользователей MySpace более чем стоят полумиллиарда год назад за то уплаченных. Так что поводов к разочарованию у нового владельца MySpace покамест, кажется, не наблюдается. Широко распространено мнение, что владельцы явно продешевили и нынче - глядя на общую ситуацию - серьезно об том горюют.

Комментарий участника обсуждения: "А насчет приобретения YouTube Марк Кубэн уже сказал веское слово".

Г.Громов: Не знаю, кто это такой такой - упомянутый Вами автор высказывания - и соответственно не могу судить, насколько его слово в данном контексте "веское". Перо потому что у сторон "Протокола о намерениях" по данной теме еще не просохло, а Вы уже говорите, что итоги ... будущего их сотрудничества кто-то обсуждает и грустные выводы делает. Бывает. В блогосфере вообще много кого о разном можно всегда послушать. И причем, согласен, что у каждого второго оратора слово тут обязательно "веское" в такого рода ситуациях оказывается.

Понятно, что - "раз пошла такая пьянка, реж последний огурец" - не смог и сам тут промолчать об том. Не устоял. Выше высказался

Ссылка по теме от участника обсуждения: http://www.marketingvox.com/archives/2006/10/16/social_network_users_becoming_immune_to_ads/

Г.Громов: Спасибо, сходил по рекомендованной Вами ссылке.

Если полистаете некоторые из там - ниже на странице - рекомендуемых ссылок, то найдете любопытные статистические данные, которые, полагаю, убедительно иллюстрируют то, что выше Вам пытался пояснить про более чем благоприятную - с точки зрения бизнеса - судьбу вновь приобретенной медиа-империей Мэрдока социальной-сети MySpace в:

In the past six months, the market share of visits to MySpace.com has increased 67 percent among all websites; MySpace.com captured 4.88 percent of all U.S. visits for the week ended August 26. The top Shopping and Classifieds websites visited immediately after MySpace for that week were eBay, Amazon.com, Gateway, Walmart.com and Craigslist.

Г.Громов: Еще раз спасибо за трассу до этой страницы. Понимал, что в руках Мэрдока ничего не заржавеет, но такого успеха менее чем за год не ожидал.

Получается, что верные выводы делает вышецитированный эксперт - от 10 до 20 миллиардов и никак не менее будет цена этого самого MySpace через три года, если вышеотмеченная динамика взрывного роста их marketshare продержится хотя бы еще год-два. В любом случае для первого года более чем впечатляющие результаты: Google, MySpace Driving Traffic to Retail, Classifieds.

--------------------------------------------------------------------------------

Григорий Рафаилович Громов

Свыше 25 лет работает в области исследований ведущих тенденций развития информационных технологий. Автор ряда книг ("От гиперкниги к гипермозгу: информационные технологии эпохи Интернета", М., Радио и связь, 2004; "Национальные информационные ресурсы", М., Наука, 1984, 1985; "Очерки информационной технологии" М., ИнфоАрт, 1992, 1993) , статей и циклов лекций по информационным технологиям. Созданный им онлайновый курс "История развития Интернета" (Gregory Gromov, "Roads and Crossroads of the Internet History") является в настоящее время одним из наиболее популярных пособий на английском языке и включен в программы обучения студентов ряда университетов США, Англии, Канады и Австралии.

Г.Громов ввел в оборот отечественной науки базовое понятие - "национальные информационные ресурсы", как альтернативу довлеющей уже тогда в стране сырьевой ориентации экономики. Посвященная этому книга "Национальные информационные ресурсы. Проблемы промышленной эксплуатации" вызвала тогда в стране широкие дискуссии на всех уровнях и дала, по сути, первый серьезный толчок к пониманию проблемы - столь актуальной сегодня – в целом.

Г.Громов ввел в научно-техническую литературу термин "автоформализация" и разработал базовую концепцию "автоформализация профессиональных знаний" (1984г), которая включена в курс изучения информатики ряда ведущих российских университетов. Он был одним из создателей первого в СССР массового компьютерного журнала "Микропроцессорные средства и системы" (1984-1988 г.г.), основатель и гл. редактор ряда изданий по компьютерной тематике начала 90-х годов. С 1995 года живет и работает в Кремниевой Долине (Калифорния, США).

e-commerce.ru

Поисковые системы и каталоги. Предыдущая статья  Предыдущая статьяСледующая статья  Поисковые системы и каталоги. Следующая статья
Поисковые системы и каталоги. Информационная часть

Ещё 5 статей на тему "Поисковые системы и каталоги"


Поисковая оптимизация

5 Шагов до полной оптимизации сайта и привлечения трафика! Для новичков в SEO!

Что такое DMOZ и как в него попасть

Рынок поиска в Рунете

Рынок поиска в Рунете

Все статьи на эту тему ...



Комментарии к статье: "Google и YouTube: Интернет-пузырь version 2"


Ваше имя:


Комментарий:


Введите код изображенный на картинке:
 



мама с дочкой остались наедине смотри на klubnichka hd, the most gorgeous lady https://donacalenta.com, spb-dosug.net/ankets/age40above за 40.